Malmö

Det finns en dold innovationskraft i svenska företag som är värd miljarder. Det hävdar innovationsforskaren Mattias Axelson. 

Frågan är: hur väcker man kraften till liv?

Mattias Axelson menar att företag ofta begränsas av den verksamhet de bedriver i dag och att det kan vara svårt att lyfta blicken för att på så sätt se potentialen.

Även om ett företag ser potentialen kan de sedan begränsas av nuvarande maktsystem, arbetssätt och inlåsningar som finns i företaget.

Ett företag vars verksamhet bygger på en innovation är det Malmöbaserade duschföretaget Orbital Systems. Grundaren Mehrdad Mahdjoubi menar att ett framgångsrikt företag alltid måste ställa frågan om varför en existerande lösning gjordes på det sättet den gjordes på.

”Det handlar om att man fostrar en kultur där man ifrågasätter grundprinciperna och inte bara det ytliga”, säger han.

För att uppnå en transformativ och disruptiv innovation som vågar ifrågasätta på riktigt måste man som företag ge mandat till anställda att sjösätta förändringar menar Mehrdad Mahdjoubi.

Mattias Axelson sammanfattar de viktigaste stegen för att som företag lyckas med innovation så här:

Definiera en vision

Definiera en policy

Delegera mandat

Avsätt resurser

Jobba experimentellt

Mehrdad Mahdjoubi hävdar att det handlar om att avsätta tid och att konstant ifrågasätta. Dessutom måste man komma till ro med vad det innebär att innovera.

”Det innebär att du måste de facto sluta göra det du har gjort hittills”, säger han.

Reporter: Jonas Frändén

Det finns en dold innovationskraft i svenska företag som är värd miljarder. Det hävdar innovationsforskaren Mattias Axelson. Frågan är: hur väcker man kraften till liv?Mattias Axelson menar att företag ofta begränsas av den verksamhet de bedriver i dag och att det kan vara svårt att lyfta blicken för att på så sätt se potentialen.Även om ett företag ser potentialen kan de sedan begränsas av nuvarande maktsystem, arbetssätt och inlåsningar som finns i företaget.Ett företag vars verksamhet bygger på en innovation är det Malmöbaserade duschföretaget Orbital Systems. Grundaren Mehrdad Mahdjoubi menar att ett framgångsrikt företag alltid måste ställa frågan om varför en existerande lösning gjordes på det sättet den gjordes på.”Det handlar om att man fostrar en kultur där man ifrågasätter grundprinciperna och inte bara det ytliga”, säger han.För att uppnå en transformativ och disruptiv innovation som vågar ifrågasätta på riktigt måste man som företag ge mandat till anställda att sjösätta förändringar menar Mehrdad Mahdjoubi.Mattias Axelson sammanfattar de viktigaste stegen för att som företag lyckas med innovation så här:<ul><li>Definiera en vision</li><li>Definiera en policy</li><li>Delegera mandat</li><li>Avsätt resurser</li><li>Jobba experimentellt</li></ul>Mehrdad Mahdjoubi hävdar att det handlar om att avsätta tid och att konstant ifrågasätta. Dessutom måste man komma till ro med vad det innebär att innovera.”Det innebär att du måste de facto sluta göra det du har gjort hittills”, säger han.Reporter: Jonas Frändén

FTGI_VT21_010_pandemiinnovation.mp4

https://208f71ebc8b6b7718e80b922b23bf001-httpcache0-90107-cachedown0.dna.ip-only.net/90107-cachedown0/assets/99/999c5c97-00090107/FTGI_VT21_010_pandemiinnovation.srt

https://8bab34e83c848ebe4a8d5b3d63205d2c-httpcache0-90107-cachedown0.dna.ip-only.net/90107-cachedown0/assets/99/999c5c97-00090107/901071618231478745.vtt

Innovationsknepet: Sluta gör det du gör

Inslag med fokus på företagande, boende, sparande och privatekonomi.

Intervjuer & inslag

Mattias Axelson

Mehrdad Mahdjoubi 

Innovation

Orbital Systems

Sydöstra Sverige

EFN Ekonomikanalen producerar intervjuer och inslag med tips och råd till företagare. Ni kan hitta allt från företagsporträtt av bolag runt om i Sverige till inslag som förklarar diverse företagsbegrepp. Vårt material vänder sig till er som vill eller har startat företag och till er som är intresserade av att inspireras av företagsresor.

Företagande

För första gången ligger snittpriset för villor i landet på över 4 miljoner kronor. I februari passerade även fritidshus en magisk gräns med ett snitt på 3 miljoner. Men Stor-Malmö sticker ut mest i statistiken. 



För första gången ligger snittpriset för villor i landet på över 4 miljoner kronor. I februari passerade även fritidshus en magisk gräns med ett snitt på 3 miljoner. Men Stor-Malmö sticker ut mest i statistiken.

DEI_VT21_033_maklarstatistik_malmo.mp4

Malmö i täten när bopriser rekordrusar

Bostadspriser

Svensk Mäklarstatistik

När pandemin slog till mot Sverige blev krogbranschen svårt skadeskjuten över en natt. Konkurserna nådde rekordnivåer, men Tareq Taylor som äger restaurang Kockeriet i Malmö vägrar ge upp. 

Under den första månaden försvann 70 procent av omsättningen. 

”Vi drev vidare i nästan två veckor då matsalen i stort sett var tom”, berättar Taylor. ”Den dag jag var tvungen att tacka för den här tiden till dem som inte var fast anställda grät jag.”

Han är kritisk mot de statliga stödpaketen som han anser vara verkningslösa för tjänstesektorn. 

Tareq Taylor har jobbat som kock i över 30 år. Han har haft flera restauranger, skrivit en mängd kokböcker och varit med i en rad matlagningsprogram. Sedan 2014 driver han Kockeriet.

”Det här är resultatet av hela mitt liv. Att stänga detta är fullständigt otänkbart. Allt jag har gjort, har jag gjort för att det här ska finnas”, säger Taylor.

Även om framtiden fortfarande är osäker så har den värsta krisen lagt sig och Tareq Taylor ser en viss ljusning. Men han räknar med att det kommer ta lång tid att få ordning på ekonomin.

Reporter: Jonas Harrysson

När pandemin slog till mot Sverige blev krogbranschen svårt skadeskjuten över en natt. Konkurserna nådde rekordnivåer, men Tareq Taylor som äger restaurang Kockeriet i Malmö vägrar ge upp. Under den första månaden försvann 70 procent av omsättningen. ”Vi drev vidare i nästan två veckor då matsalen i stort sett var tom”, berättar Taylor. ”Den dag jag var tvungen att tacka för den här tiden till dem som inte var fast anställda grät jag.”Han är kritisk mot de statliga stödpaketen som han anser vara verkningslösa för tjänstesektorn. Tareq Taylor har jobbat som kock i över 30 år. Han har haft flera restauranger, skrivit en mängd kokböcker och varit med i en rad matlagningsprogram. Sedan 2014 driver han Kockeriet.”Det här är resultatet av hela mitt liv. Att stänga detta är fullständigt otänkbart. Allt jag har gjort, har jag gjort för att det här ska finnas”, säger Taylor.Även om framtiden fortfarande är osäker så har den värsta krisen lagt sig och Tareq Taylor ser en viss ljusning. Men han räknar med att det kommer ta lång tid att få ordning på ekonomin.Reporter: Jonas Harrysson

FTGI_HT20_0004_Tareq.mp4

https://83c6afca6598b070cac1dddb48255bea-httpcache0-90107-cachedown0.dna.ip-only.net/90107-cachedown0/assets/84/84f38c37-00090107/FTGI_HT20_0004_Tareq.srt

https://f32d46480b21079569f07cb3ea61f4d4-httpcache0-90107-cachedown0.dna.ip-only.net/90107-cachedown0/assets/84/84f38c37-00090107/901071600177572534.vtt

Tareq Taylor: Jag vägrar ge upp min livsdröm

Tareq Taylor

Norden i framkant inom e-hälsa

Health Tech Nordic hjälper startup-bolag inom e-hälsa att växa. Målet är 700 nya jobb i Sverige, Danmark och Norge inom en treårsperiod. Men den långsiktiga visionen är högre än så: ”Vi vill skapa minst 10 000 nya jobb”, säger Marianne Larsson som leder projektet.

Hon berättar att e-hälsomarknaden är under stark utveckling och att Norden är väldigt tidigt ute: "Nu gäller det att hålla tempot som gör att vi även fortsatt kan vara världsledande".

I dag ingår runt 180 bolag i projektet, men nya tillkommer hela tiden. Marianne Larsson tror att flera av företagen har möjligheten att bli e-hälsomotsvarigheter till Spotify och Klarna.

Health Tech Nordic hjälper startup-bolag inom e-hälsa att växa. Målet är 700 nya jobb i Sverige, Danmark och Norge inom en treårsperiod. Men den långsiktiga visionen är högre än så: ”Vi vill skapa minst 10 000 nya jobb”, säger Marianne Larsson som leder projektet.Hon berättar att e-hälsomarknaden är under stark utveckling och att Norden är väldigt tidigt ute: "Nu gäller det att hålla tempot som gör att vi även fortsatt kan vara världsledande".I dag ingår runt 180 bolag i projektet, men nya tillkommer hela tiden. Marianne Larsson tror att flera av företagen har möjligheten att bli e-hälsomotsvarigheter till Spotify och Klarna.

Norden i framkant inom e-hälsa

Ämnen

EFN - Ekonomikanalen

EFN:s fokusområden

Kontakta oss