Sandviks fabrik för tillverkning av skär har funnits i uppländska Gimo sedan 1951 och har 1 400 anställda. Det är världens största hårdmetallfabrik och den enda i Sverige som blivit utnämnd till ”lighthouse” av World Economic Forum. 

”För ganska precis ett år sedan blev vi utnämnda som en av sexton lighthouses”, berättar Claes Nord, besöksansvarig Sandvik Coromant Gimo. 

Utmärkelsen är ett mått på hur digital fabriken är, något som ibland kallas den fjärde revolutionen. Just den digitala delen är något som fabriken länge arbetat med, ända sedan 80-talet, och både medarbetare och maskiner är uppkopplade. 

”Människorna är uppkopplade i form av att vi har kompetensmatriser”, säger Claes Nord och uppger att det är ett sätt att hålla koll på kompetensen som finns i företaget, vart styrkor och svagheter finns. 

Trots de många medarbetarna så gör den digitala satsningen att maskinerna i princip går av sig själva berättar Claes Nord. 

”Jag brukar alltid säga att framtidens produktion behöver inte så mycket muskler men däremot mycket hjärna.” 

Redaktör: Jonas Harrysson.  

 Intervjun inspelad innan coronakrisen slog till mot Sverige på allvar 

Sandviks fabrik för tillverkning av skär har funnits i uppländska Gimo sedan 1951 och har 1 400 anställda. Det är världens största hårdmetallfabrik och den enda i Sverige som blivit utnämnd till ”lighthouse” av World Economic Forum. ”För ganska precis ett år sedan blev vi utnämnda som en av sexton lighthouses”, berättar Claes Nord, besöksansvarig Sandvik Coromant Gimo. Utmärkelsen är ett mått på hur digital fabriken är, något som ibland kallas den fjärde revolutionen. Just den digitala delen är något som fabriken länge arbetat med, ända sedan 80-talet, och både medarbetare och maskiner är uppkopplade. ”Människorna är uppkopplade i form av att vi har kompetensmatriser”, säger Claes Nord och uppger att det är ett sätt att hålla koll på kompetensen som finns i företaget, vart styrkor och svagheter finns. Trots de många medarbetarna så gör den digitala satsningen att maskinerna i princip går av sig själva berättar Claes Nord. ”Jag brukar alltid säga att framtidens produktion behöver inte så mycket muskler men däremot mycket hjärna.” Redaktör: Jonas Harrysson. Intervjun inspelad innan coronakrisen slog till mot Sverige på allvar

200327_SandvikGimo_v2.mp4

https://b198cff6936ae89c3c26d7a83c33265b-httpcache0-90107-cachedown0.dna.ip-only.net/90107-cachedown0/assets/e6/e6fdd503-00090107/901071585316535013.vtt

Därför är Sandviks fabrik i Gimo en digital frontfigur 

Gimo

Mellansverige

 Det har gått en dryg månad sedan Stefan Widing tillträdde som vd och koncernchef för Sandvik.

”Det som har slagit mig är att jag har träffat väldigt mycket kompetenta och passionerade människor”, säger han om den första tiden även om han tycker att det är tidigt att dra några djupare slutsatser.

Sandvik har ett tillväxtmål på fem procent och detta ska enligt Stefan Widing nås till hälften organiskt och till hälften via tillväxt.

Processen med att bryta ut Sandvik Materials Technology fortgår.

Högt på agendan just nu för Sandvik, som för många andra står effekterna av corona: 

”Det är naturligtvis lite stökigt med corona”, säger Stefan Widing

Redaktör: Jonas Harrysson

Det har gått en dryg månad sedan Stefan Widing tillträdde som vd och koncernchef för Sandvik.”Det som har slagit mig är att jag har träffat väldigt mycket kompetenta och passionerade människor”, säger han om den första tiden även om han tycker att det är tidigt att dra några djupare slutsatser.Sandvik har ett tillväxtmål på fem procent och detta ska enligt Stefan Widing nås till hälften organiskt och till hälften via tillväxt.Processen med att bryta ut Sandvik Materials Technology fortgår.Högt på agendan just nu för Sandvik, som för många andra står effekterna av corona: ”Det är naturligtvis lite stökigt med corona”, säger Stefan WidingRedaktör: Jonas Harrysson

200305_Sandvik_ny_vd.mp4

https://ac7ae9d3bb85e6d18f47a12e12689212-httpcache0-90107-cachedown0.dna.ip-only.net/90107-cachedown0/assets/a2/a25ab07f-00090107/901071583487536488.vtt