Anders Hägerstrand: Så gör mr Nibe ett perfekt avslut
Nibe är ett av de företag som gör Sverige unikt. För vd:n och störste ägaren Gerteric Lindquist skulle en lyckad succession vara ett perfekt avslut på en exceptionell företagargärning.
Sverige har ett blomstrande näringsliv och en aktiemarknad som skapar avund i resten av Europa. Det kan vi till stor del tacka de företagare som med långsiktighet och risktagande expanderar internationellt. Vinsttillväxt, högre utdelningar och stigande aktiekurser bidrar med likviditet till Stockholmsbörsen.
I det här numret av EFN Finansmagasinet ingår en exklusiv intervju med en av landets allra främsta företagsbyggare – Nibes vd Gerteric Lindquist som både är vd och störste ägare i värmepumpsjätten.
Han blev vd för Nibe år 1988 och köpte året efter, tillsammans med 17 av bolagets anställda och 2 externa investerare, loss företaget från dåvarande ägaren.
Sverige har ett blomstrande näringsliv och en aktiemarknad som skapar avund i resten av Europa.
Sedan Nibes börsnotering 1997 har börsvärdet ökat från drygt 400 miljoner kronor till cirka 90 miljarder kronor.
Det har i aktiemarknaden under senare år spekulerats kring hur länge Gerteric Lindquist ska fortsätta som vd för Nibe. I intervjun med EFN Finansmagasinet går det att utläsa att han inte har några planer på att sluta i närtid. Givet historiken har Nibes aktieägare anledning att hoppas att Gerteric Lindquist, som fyller 75 år i höst, fortsätter i flera år till. Ålder ska inte avgöra när en vd slutar.
Samtidigt skulle det verkligen vara pricken över i:et för livsgärningen som företagsledare om Gerteric Lindquist framgångsrikt lyckas rekrytera och skola in sin egen efterträdare på vd-posten, kanske med sig själv som styrelseordförande.
Att ett bolag har en kompetent vd är en avgörande parameter för om man ska investera i en aktie. Men något som egentligen är lika viktigt, särskilt för långsiktiga investerare, är vilka ägare som har makten över bolaget. Ägarna som sitter på makten borgar ytterst för kulturen, den långsiktiga strategin och för att bolaget har en handlingskraftig styrelse.
Gerteric Lindquist, och de som köpte loss bolaget 1989, har haft full kontroll över Nibe sedan börsnoteringen tack vare sina röststarka A-aktier. Sedan 2001 samarbetar Gerteric Lindquist med familjen Schörling.
Industri och finansmannen Melker Schörling fick då förvärva en stor post A-aktier från en av personerna som 1989 tog över Nibe.
Hur systemet med röststarka aktieslag påverkar svenska tillväxtföretag – och hur synen på sådana aktier förändras internationellt – kan du läsa om på våra vetenskapssidor i det här numret av Finansmagasinet.
Följ taggar
