Munters vd om nya målen: ”En vässad ambition”
Det säger Munters vd Stefan Aspman till Nyhetsbyrån Direkt inför onsdagens kapitalmarknadsdag i Stockholm som föregicks av beskedet att bolaget justerar definitionen i sitt 14-procentiga marginalmål på ett sätt som gör målet svårare att nå.
När når ni det uppdaterade 14-procentiga marginalmålet?
”Vi har förutsättningar för att göra det. Annars skulle vi inte sätta det. Men vi behöver först och främst se att affärsområdet Data Center Technologies (DCT) kan göra sin resa. DCT kommer att väga tyngst givet de volymer vi ser framöver. Där har vi sagt att vi hoppas börja se i alla fall blygsamma förbättringar redan i år. Vi står fast vid det. Sedan är det ju framför allt nästa år som vi ska gradvis förbättra lönsamheten. Då kommer mycket annat att hänga med”, säger Aspman.
”I affärsområdet Airtech är det väldigt mycket en volymfråga. Vi har bra verksamhet och organisation, det går bra kommersiellt och vi har en starkt pipeline, så det handlar mycket om att fylla fabrikerna. Så jag får väl säga under nästa år då”, tillägger han kring frågan angående när koncernmålet kan nås.
Ny definition skärper marginalkravet
Beträffande det uppdaterade målet om en justerad ebita-marginal över 14 procent på medellång sikt är målnivån i sig alltså oförändrad, men Munters inför en ny ebita-definition där avskrivningar på operativa immateriella tillgångar inte längre läggs tillbaka, vilket kommer att tynga resultatet och därmed marginalen.
”Det är en större sak med Foodtech i affären”, säger Aspman i spåren av Munters besked i somras om att Munters överväger att avyttra detta affärsområde som erbjuder teknik- och tjänstelösningar inom livsmedelsindustrin.
”Det kommer att vara en lite mindre sak framöver eftersom Footech är en mjukvaruaffär som har mer av sådana avskrivningar. Men definitionsförändringen gör det svårare för oss att uppnå målet”, säger Munterschefen.
Marginalmålet blir cirka 1,5-1,7 procentenheter svårare att nå för nuvarande verksamhet inklusive Foodtech, uppger Line Dovärn, chef för investerarrelationer vid Munters. Om Foodtech avyttras blir motsvarande skillnad ungefär 1,0-1,2 procentenheter.
”Det är en vässad ambition, det får man säga. I alla fall allt annat lika”, säger Aspman.
Munters skiftar fokus mot kapitalavkastning
Samtidigt inför Munters ett nytt mål om en justerad avkastning på sysselsatt kapital överstigande 15 procent. Det målet ersätter det tidigare målet för genomsnittligt operativt rörelsekapital i förhållande till nettoomsättning på 13-10 procent.
Ni hade tidigare inget rent mål för vinst i förhållande till kapital, utan mer fokus på tillväxt och marginal. Ville ni införa ett mål som är mer tydligt kopplat till kapitalet?
”Ja. Jag ser det som en mognadsfråga. Ett omoget bolag utvärderar ofta sin verksamhet utifrån hur mycket man säljer. Sedan gör man en resa där man fokuserar mer på lönsam tillväxt och sedan - det som är relevant inte minst för aktieägarna - vad det blir för avkastning. Att gå från att fokusera mycket internt på rörelsekapital till att titta bredare på kapitalbindningen är en rimlig resa att göra som bolag. Har man aggressiva tillväxtmål, som jag tycker att vi har, behöver man en balans för att se till att man växer med kvalitet. Det är därför vi lägger till det”, svarar Munterschefen.
Följ ämne och taggar

