Oväntade hotet som kan slå mot Kolmården: ”En utmaning”

Somligt är som det alltid varit på Kolmårdens djurpark. Som den branta uppförsbacken direkt innanför huvudentrén. Men när man väl tagit sig uppför den är inget sig likt, i alla fall inte för den som missat att besöka parken de senaste tio åren.

För där breder Bamses värld ut sig, ett nöjesfält för de yngre besökarna. Och en publikmagnet.

Sedan Bamses värld nyinvigdes 2015 har antalet besökare ökat från att stadigt ligga runt en halv miljon årligen, till fjolårets rekord på 787 000 gäster.

– Det är en fantastisk siffra, men jag drömmer ju fortfarande om att vi ska passera 800 000. Det stör lite att vi var så nära, men jag tänker att vi slår det rekordet i år, säger parkens vd Jeanette Sandberg.

Chansen finns, dels för att Bamses värld byggts ut med Trollskogen och att det blir en ny teaterföreställning som firar Bamses 60-årsjubileum. Men kanske ännu mer för att den senaste Bamsefilmen, "Bamse och havets hemlighet" som hade premiär i december, blev en succé som lockade runt 150 000 besökare. Bamses framgångar är numera även Kolmårdens.

– Vi tänker att Bamse bor här hos oss, och därför är det superviktigt att filmerna går bra. Men Bamse lockar framför allt barn upp till ungefär nio års ålder, de lite äldre barnen och resten av familjen kommer fortfarande för djuren, säger Jeanette Sandberg.

Rekordsiffror förra året

Kolmårdens djurpark ingår i Parks & Resorts, som även äger Gröna Lund, Skara sommarland och Furuvik. Jeanette Sandberg beskriver Kolmården som en kombinationspark, där djuren fortfarande är kärnan. Till det ska också läggas Vildmarkshotellet, som främst bebos av besökare när parken är öppen och konferensgäster under andra tider.

Tillsammans omsatte de 614 miljoner kronor under 2025, en ökning med 16 procent jämfört med året innan och ett rekord.

De båda verksamheterna gjorde ett resultat på 85 miljoner, inte rekord men nästan.

För en nöjespark är entrébiljetter en viktig intäktskälla, men minst lika betydelsefullaa är intäkterna från just boende och mat, alltså det besökaren spenderar vid sidan om entrékostnaden. Den halva miljon köttbullar man sålde under 2025 är nog så viktiga alltså.

Minskade födslotal utmaning

Att Kolmården har sina djur gör alltså parken mindre beroende av att locka de allra yngsta, vilket har betydelse nu när födslotalen i Sverige krymper. För vad hjälper världens roligaste Bamse om det inte finns några barn?

– Det är definitivt en utmaning även för oss, men också en fråga vi inte riktigt kan påverka. Vi försöker istället öka intäkterna genom att förlänga säsongen, vi har sedan några år även öppet flera veckor i påsk, på halloween och inför jul, säger Jeanette Sandberg.

– Vi har dessutom alltid varit och tänker fortsätta vara en park för hela familjen, och där är fokuset på djuren viktigt. Det kommer inte bli någon förändring där.

Fast förändringar har ändå skett, successivt och i takt med tidsandan.

– När parken invigdes på 60-talet och under de första decennierna handlade det nog mest bara om komma hit och titta på exotiska djur. Idag är vår roll mer att sprida kunskap, att ta emot skolbesök att samarbeta med forskare som studerar djuren i sin livsmiljö, säger Jeanette Sandberg.

Kolmården samarbetar med andra europeiska djurparker inom organisationen EAZA, European Association of Zoos and Aquaria, som bland annat samordnar bevarandeprojekt för hotade arter. När nätgiraffkalven Jumba föddes i februari blev det en stor lokal nyhet, men också ett exempel på hur avelsprogrammet i organisationen fungerar. Under 2025 var det även premiär i parken för Elvis, en utrotningshotad nordafrikansk struts.

– Vi lever tyvärr i en värld där många djur inte längre kan leva i sina naturliga miljöer. Då känns det här som ett viktigt uppdrag.

Det låter kanske mer som en kostnad än en intäkt?

– Det är möjligt, men vi ser det inte så. Det är ett strategiskt val, där vi även väljer bort en del djurarter som inte är hotade.

Det gör man även om djuren är populära. För några år sedan meddelade man till exempel att Delfinariet kommer att stängas, den del av djurparken som i princip var dess varumärke under 70-, 80- och 90-talen. Djuren har till och med gett namn åt Norrköpings framgångsrika basketklubb, Norrköping Dolphins.

– Vi har flasknosdelfiner i Delfinariet, men det är inte en utrotningshotad art. Därför har vi tagit det här beslutet, säger Jeanette Sandberg.

Därmed blir man också av med en av de verksamheter som kritiserats mest av djurrättsaktivister genom åren. Försvinner helt gör de dock inte förrän man hittar ett nytt hem åt dem.

Å andra sidan är ju Bamse numera parkens varumärke, så medan Fenah, Lyra och de andra delfinerna är på väg bort, kommer i år de nya karaktärerna Knocke, Smocke och Kapten Buster till Trollskogen.

Det verkar fungera bra det också.