Storskogen vill växa utanför Sverige

På den negativa sidan stack affärsområdet Trade ut negativt, tyngt av hälsa- och skönhetssegmentet där lägre aktivitet inom detaljhandeln påverkade negativt.

– Våra skandinaviska kunder har haft ett starkt fokus på att sänka sina egna lagernivåer. Det behöver inte vara så att efterfrågan går ner på marknaden, men om våra kunder sänker sina lager så har det kortsiktiga effekter på oss som distributör – och det har haft en effekt under första halvåret för handeln, säger han.

Storskogen-chefen drar sig för att guida om framtiden, men av pusselbitarna han ger framgår det att affärsområdet Trade hade en bättre utveckling i slutet av kvartalet än i början och i affärsområdet Industry ser orderingången “stark” ut.

”Nöjda med det vi har”

Han är samtidigt nöjd med den befintliga portföljen och planerar inga omedelbara åtgärder i något av bolagens affärsområden.

– Vi är nöjda med det vi har. Sen har jag sagt att vi säkerligen kommer göra en del avyttringar under kommande år. Vi gjorde en avyttring förra året, och vi har gjort en i år – så det är ingenting vi är rädda för att göra. Men vi jobbar med den portfölj vi har och fokuserar på att bygga och ta in nya bolag med förvärv.

Förvärv är en central del av Storskogens affärsidé och efter ett par år med handbromsen i har bolagsgruppen återigen börjat addera bolag till portföljen.

Förvärv bidrog positivt till det andra kvartalets resultat och under det andra kvartalet genomförde Storskogen två plattformsförvärv som adderar en årsomsättning på 205 miljoner kronor samtidigt som två tilläggsförvärv genomfördes med en sammanlagd årsomsättning om 9 miljoner kronor.

Jagar nya förvärv

Efter utgången av det andra kvartalet har ytterligare ett plattformsförvärv genomförts med en årsomsättning om 126 miljoner kronor samt ett tilläggsförvärv med en årsomsättning om 20 miljoner kronor.

Hur tänker ni gällande stora plattformsförvärv kontra tilläggsförvärv?

– Vi kommer att göra både och. Vi har flest bolag i Norden, så här ser vi att det fortsatt finns utrymme för att göra tilläggsförvärv och det kommer vi att göra. Med plattformsförvärv vill vi också jobba med att utöka vår geografiska exponering utanför Sveriges gränser. Så plattformsmässigt kommer det ske fler förvärv utanför Sverige än i Sverige.

– Våra bolag utanför Norden har vänt snabbare. Sen ska man säga att några av dem hade det lite tuffare förra året, men vi har haft en väldigt bra situation i samtliga våra utomnordiska marknader, både i UK, DACH och i Asien. Så jag hoppas och tror att vi till sist får en skjuts i den nordiska ekonomin under kommande period. Men det har varit det som har tagit längst tid att vända, helt klart.

Enligt vd blir Storskogens möjlighet att allokera kapital till förvärv bättre och bättre för varje kvartal som passerar.

– Vi har stabila kassaflöden mellan 2,5 och 3 miljarder, och mer och mer av det kassaflödet kommer vi kunna allokera till förvärv eftersom vi: 1. Inte behöver sänka skulden, vi har tagit bort 4 miljarder i skuld de senaste åren. 2. Nu kommer att köpa tillbaka en del av de minoriteter som vi investerade 2021 och 2022. Efter i år är vi på en bra normaliserad nivå på vår minoritetsskuld. Det gör att vi inte heller behöver allokera pengar dit under kommande år. Det är en ganska kraftig förstärkning som kommer ske under 2027 med möjligheten till att allokera kapital till förvärv.