Vi sparar till barnen – men vad ger vi dem egentligen?
Första generationen förvärvar, andra ärver, tredje fördärvar. Så lyder det gamla talesättet om familjeföretagens förbannelse. I Sveriges finansadel skrivs just nu nya kapitel. På flera fronter.

”Jag kommer definitivt att ge mycket av min tid till det här”, sade Cristina Stenbeck när hon tog över ordförandeklubban i det Kinnevik hon lämnade 2019. Men det var ett annat citat som fastnade mest:
”Många av oss i rummet har ärvt aktierna. Det är ett innehav som vi har haft och kommer ha under lång tid.”
Bakom fasaden av framtidsstrategier finns något mer grundläggande: ett arv, som måste förvaltas, och en familj, som fortfarande håller fast vid makten – en tron, som åter tas i besittning.

Dynastiernas nya kapitel
Cristina Stenbecks återkomst sker när SVT:s dokumentär om Stenbeckdynastin rullar med fokus på farfars bygge, pappas revolter, och nu dottern som kan återuppbygga imperiet. Samtidigt som Cristina Stenbeck gör comeback, skriver Wallenbergarna nästa rad i sin egen släktkrönika där den sjätte generationen tar plats i styrelserummen. 34-årige Fred Wallenberg är först ut.
”Det var ingenting jag hade förväntat mig, åtminstone inte nu”, sa han efter stämman.
I Ax:son Johnson-sfären tog Caroline Berg över ordförandeklubban från sin mor 2015. ”Vi pratade ofta vid köksbordet om utvecklingen av företaget”, sade hon till DI:s Ida Hansson Brusewitz i fjol. Familjen Ax:son Johnson arbetar för att se till att successionen håller i minst 150 år till.

Och så finns de nya dynastierna, där grunden inte är ärvd, utan skapad. Sebastian Siemiatkowski är ett exempel. Hans pappa körde taxi, och var arbetslös. Klarna är i dag ett av Sveriges mest uppmärksammade techbolag, genom vision, lån – och risk.
Cristina Stenbeck, Wallenberg 6G, Caroline Berg och Sebastian Siemiatkowski bär alla på olika versioner av samma börda: arvet. Hur de hanterar det kommer avgöra Sveriges näringsliv i en generation framåt.
En annan väg med pengarna
Microsoftgrundaren Bill Gates, med tre barn, väljer ett annat spår. Att ge bort 99 procent av sin förmögenhet de kommande 20 åren. Runt 2 000 miljarder kronor ska lämna familjenamnet bakom sig – för att i stället bekämpa fattigdom, rädda liv genom vaccinationer och stärka mödrahälsan i världens mest utsatta länder. Enligt Bill Gates behöver hans barn värderingarna mer än pengarna (cirka 21 miljarder kronor blir dock över till kidsen …).
Det är inte bara i de mäktigaste familjerna som frågorna om arv, ansvar och framtid gör sig påminda. Budskapet i John Skogman-texten jag läste häromåret var brutalt:
”Sluta spara till dina barn.”
Han menade att barn mår bra av att möta motstånd, att inte få allt serverat, och föreslog att vi skulle passa på att umgås mer med dem i stället:
”Ta en resa till Medelhavet så fort det går.”
Att hans text i Affärsvärlden blev den mest lästa det året är ingen tillfällighet. Och för den som vill börja någonstans krävs varken en resa till Mallis eller miljarder att ge bort.
Ibland är det enklare och större än så.
Följ taggar


