Erik Selins exit ur Balder följer mönster – strategen: ”Som i sport”
Under veckan meddelade Balders vd Erik Selin att han lämnar rollen.
I stället tar han plats i styrelserummet som ”arbetande ordförande” – en flytt som tidigare gett blandade resultat.
– Har man bäddat sängen ordentligt kan det nog fungera väldigt bra, säger Jon Åsberg, chefredaktör på Fokus, och pekar ut utmaningarna för skiftet.

På måndagen stod det klart att Balders vd Erik Selin lämnar vd-rollen, efter 20 år. Fastighetssektorn har genomgått några tuffa år och under de senaste tolv månaderna har Balders aktie tappat 16,72 procent.
Martin Guri känner förståelse för Selins beslut och tror på fortsatt framgång för Balder.
– Erik Selin har alldeles för mycket att göra just nu, vi pratade om det i somras. Han har många fingrar i många bolag. Det kommer inte bli någon skillnad i företaget, man kommer nog fortsätta precis som tidigare, säger han.
Jon Åsberg, chefredaktör på Fokus, är inne på samma bana.
– När det är personer som egentligen har betytt allt för att företaget ska växa – då kan det bli lite mer dramatik. Men nu när Selin sitter kvar i styrelsen behöver det inte bli en så stor förändring, säger han.
Sortier vi minns
Men det är inte första gången en vd lämnar sin roll för att i stället ta plats i styrelserummet.
Under torsdagsmorgonen gick Ratos ut med att Jonas Wiström avsäger sig posten som vd för bolaget. Innan Wiström var det Arne Karlsson som styrde skeppet, och hans avgång var ytterligare ett exempel på en välkänd företagsledare som lämnade uppdraget för att istället ta plats i styrelsen – där han satt fram till 2016.
Efter Karlssons sorti drabbades bolagets aktiekurs av en kraftig dipp med en lägsta nedgång i början av 2020. Det dröjde fem år innan aktien åter var uppe på samma nivå som när Karlsson lämnade.
Kan man dra några paralleller mellan Ratos och Balder i detta fall, just när det kommer till företagsledningen?
– Nej, det går inte. Under Arnes tid i styrelsen fortsatte man med en inte så framgångsrik strategi, säger Martin Guri.

BTS Group är ett annat exempel på ett bolag som först utvecklades starkt, men sedan tappade fart i samband med att en långvarig chef lämnade vd-posten och istället blev styrelseordförande. Under Henrik Ekelunds ledning återhämtade sig företaget kraftigt efter pandemin, men sedan hans avgång 2022 har utvecklingen varit mer trög. Guri lyfter även här att bolaget fortsatt på samma spår – när den tidigare vd:n sitter kvar i styrelsen.
– Det spelar ingen roll att du byter lagkapten om du har samma spelsystem.
Guri lägger senare till:
– Man måste alltid titta på anledningen till varför vd:n lämnar. Är aktieägarna inte nöjda med utgången – då tar man ut liken ur garderoben. Men man måste alltid titta på anledningen.
Jon Åsberg tar upp Hexagon och Ola Rollén som ett exempel på när det är positivt att en vd sitter kvar i styrelsen. Han pekar på Rolléns aktieinnehav och att det var han som stod bakom techbolagets framtåg.
– Där är det en skillnad. Då är det helt rimligt, säger Åsberg.
"Det är som i sport"
Vad händer i ett bolag när vd:n lämnar?
– Om vi bortser från fallen där det rör sig om pension etcetera, så är det ju så att den nya vd:n ska göra en extra ansträngning för att nå målen man satt upp i styrelsen. Vd:n är ju den som levererar och styrelsen de som fastslår ramen för vad man ska göra. Det är så befälsordningen funkar. Det är aldrig någon debatt man har externt. Allt måste sättas i perspektiv. Det är som i sport, du säger innan att du ska vara topp tre men så slutar man som tolva – då är det ofta någons fall, säger Martin Guri.
Jon Åsberg, likt Martin Guri, menar att det är svårt att få en generell bild av vd-avgångar – och när de efteråt går vidare till en roll i bolagets styrelse.
Finns det några för- eller nackdelar med att en avgående vd tar plats i styrelsen?
– Det finns alltid saker som kan förändras, och omvärlden förändras ju också. Så om det inte är själva grundaren till företaget, eller en stor aktieägare, då är det nog en fördel att vd:n lämnar helt för att släppa fram nya krafter. Har man bäddat sängen ordentligt kan det nog fungera väldigt bra ändå, säger Jon Åsberg.
Han lägger till:
– Men det finns ju enskilda fall där det är ett riktigt ess. Det finns personer som kan vara kritiska till sitt eget sätt att driva företag. Om man är så stor som människa – då är det väl inga problem. Men i normalfallet är det nog bäst att man lämnar.
Finansiella instrument i artikeln
