Kanonerna som ska rädda anrika företaget: ”Hänger på det”
Klimatförändringarna har förändrat spelplanen för svensk skidåkning vilket fått Romme Alpin i Borlänge att satsa på nya hypereffektiva snökanoner. Samtidigt fortsätter grundarna att gå sin egen väg – och vägrar köpas upp av någon konkurrent.

Romme Alpin utanför Borlänge är med sina 34 nedfarter Sveriges största skidanläggning utanför fjällen. Det är också en av få anläggningar i sin storlek som inte ägs av bolagsbjässar som Skistar eller Branäsgruppen. Ungefär 80 procent av alla skidåkare i Romme Alpins slalombackar kommer från Mälardalen – och bland dem kommer 80 procent specifikt från Stockholm.
Romme är stora på vintern, men någon sommarsatsning blir det inte, så länge grundarna får bestämma. Faktum är att grundarna har en stark filosofi om att alltid gå sin egen väg. Ända sedan starten har det varit ett familjeföretag och så ska det förbli. Det berättade medgrundaren Bosse Funcke för EFN redan för fem år sedan. Då hade Romme Alpin 700 snökanoner, en siffra som idag närmast har fördubblats. På plats i skidsystemet finns ungefär 1300 hypereffektiva snökanoner som kan göra snö från två minusgrader och neråt.
– Många av kanonerna är bara några månader gamla. Vi köpte många av dem i somras och monterade dem i höstas. Nu är vi är otroligt lyckliga över att vi har dem, för det är kanonerna som gör att vi alls kan hålla skidanläggningen öppen, säger Bosse Funcke till EFN.
Han grundade anläggningen 1987 tillsammans med Åke Källström (”hjärnan bakom snökanonerna”). Idag omsätter verksamheten omkring 300 miljoner kronor, varav ungefär hälften kommer från liftkortsförsäljningen. Övriga intäkter kommer bland annat från restaurangerna och skidhotellet. Vinstmarginalen är nästan 25 procent – trots att Romme satsar på hög personaltäthet. Totalt finns 500-600 personer med på lönelistorna.
– Till skillnad från många andra som vill göra automatiska incheckningar, automatiska beställningar av mat och utan betjäning vid skidliftar så gör vi precis tvärtom. Vi vill erbjuda bra betjäning och service, så för oss passar det här väldigt bra och det är vi väldigt stolta över, säger Bosse Funcke.
Samtidigt innebär ju det högre personalkostnader – hur tänker ni kring det?
– Vi ser inte den här anläggningen som att man ska göra ett bra resultat snabbt och sedan göra någon exit. Det är inte vårt mål. Vi jobbar för en väldigt långsiktig horisont, säger han.
Hur kan ni ändå erbjuda liftkort som inte är dyrare än konkurrenternas?
– Vi har en väldigt slimmad verksamhet, och ingen overhead överhuvudtaget. Vår arbetsledningsorganisation är väldigt liten och alla vi här arbetar i kängor och långkalsonger. Många medarbetare har flera yrken per dag; Du börjar som parkeringsvakt på morgonen, hyr sedan ut skidor i shoppen, säljer hamburgare till lunch och är därefter på parkeringen igen när folk börjar åka härifrån, säger han.
Hur ser era utmaningar ut framåt?
– Vår överlevnad hänger på att kunna tillverka snö. Med tanke på klimatförändringar i samhället så måste vi göra oss oberoende av natursnö, och ta tillvara dagarna när det är kallt. Först då kan vi tillverka snö vilket är en förutsättning för att få hit gästerna. Folk tror att man måste ha natursnö för skidåkning men så är det inte längre. Om vi även får natursnö så ser vi det som dekoration, säger Bosse Funcke.

Relaterat

Därför tackar Romme Alpin nej till de feta sedelbuntarna

Så mycket dyrare blir fjällen – när Stockholm tar sportlov

Så mycket kostar liftkorten i svenska fjällen i vinter

Skistars vd: ”Väldigt trygg med bokningsläget”

Analytiker: Skistar gynnas av internationella gäster











