Så hanterar Nederman dollarraset: ”Vi tar marknadsandelar”

Nederman är långt ifrån ensamma om att påverkas av dollarfallet, tullar, tullhot och annan oro på världsmarknaden. Men med över en tredjedel av försäljningen i USA blir effekterna extra kännbara – i alla fall i bokföringen. Bolaget uppskattar att dessa faktorer sammantaget belastade rörelseresultatet för 2025 med cirka 100 miljoner kronor.

– Vi har hållit en ganska jämn nivå och det är väl normalt inte så mycket att skriva hem till mor om men i den marknad vi har är det ändå det. Vi tar marknadsandelar och har goda framgångar, det är vi väldigt nöjda med. Vi hade en tillväxt på över 7 procent valutaneutralt, säger Sven Kristensson.

Dollar-effekten ska inte överskattas

Han syftar på orderingången i det fjärde kvartalet 2025, ett kvartal som även visade på en valutaneutral omsättningstillväxt på 1,3 procent. Det justerade rörelseresultatet föll med 18 procent till 129 miljoner kronor. Aktiemarknaden svarade positivt på rapporten men under 2025 hade samma marknad en njugg inställning till Nederman-aktien. Sven Kristensson menar dock att Nederman flyttat fram sina positioner under året som gått och att effekten av den svaga dollarn inte ska överskattas. De dollar som kommer in i den amerikanska verksamheten investeras till stor del i densamma. Bland annat görs investeringar i fabriken i Charlotte liksom i de amerikanska dotterbolagen Auburns, och Robovents verksamheter. Även Nordfabs fabrik i Thomasville har byggts ut i omgångar.

– Det här gör att dollarfrågan blir mer redovisningsmässig för oss. Vår största division E&FT har ungefär 85 procent ’local content’ i USA och när utbyggnaden i Charlotte är klar om cirka ett och ett halvt år kommer det att vara över 90 procent, säger han.

Tullarna ett större hot

Då ser han Trumps tullar och hot om tullar som ett större problem eftersom de kyler av marknaden.

– Den värld vi har är ju upp- och nedvänd med krig och hot om krig hit och dit och det har gjort att många stora projekt har flyttats framåt i tiden.

Den geopolitiska oron får också effekter som för kort tid sedan hade setts som osannolika men som nu måste hanteras.

– Vi har kunder i Kanada, en annan stor marknad för oss, som på grund av den här animositeten mot USA vägrar ta emot varor från USA. Då har vi fått öppna den gamla linjen och skicka direkt från Polen till Kanada igen. Det är ju inte logiskt men som sagt, världen är lite upp- och ner, säger Sven Kristensson.

EFN träffar Nederman-vd:n i företagets nya innovationscenter i Helsingborg, den senaste storsatsningen på hemmaplan som invigdes förra året. Tanken är att den ska vässa innovationskraften och bidra till att företaget ska kunna skörda när konjunkturen vänder på allvar. Enligt Kristensson tar man marknadsandelar inom sina kärnaffärer i både Europa och USA och uppgången för försvarsindustrin gynnar också. Bland Nedermans kunder finns bland andra BAE systems och Airbus. Utmaningen framåt är framförallt Asien. En position inom textilindustrin i Indien är erövrad men Kina är knepigare.

– En av våra konkurrensfördelar är våra digitaliseringsverktyg och problemet är att det i Kina finns en del märklig lagstiftning som ger dem rätt att begära ut källkoden. Så vi har valt att inte marknadsföra delar av våra så kallade superdigitala lösningar där.

Byter styrelseordförande

Nederman byter styrelseordförande i vår då nuvarande ordförande Johan Menckel blir vd på LKAB. Som Menckels efterträdare har valberedningen föreslagit Swegons vd Andreas Örje Wellstam, som senare i vår börjar en tjänst som chief investment officer på Nedermans huvudägare Latour.

– Jag känner Andreas sedan tidigare genom styrelsearbetet i Swegon så det ser jag fram emot. Och jag är övertygad om att det, liksom med tidigare styrelseordföranden jag samarbetat med genom åren, kommer att bli en spännande period framöver där dynamiken i styrelserummet lyfter Nederman till nästa nivå, säger Sven Kristensson, som själv har respektingivande 25 år på vd-stolen bakom sig.

Några planer på att trappa ner har han inte.

– Det är ju delvis mitt beslut men det är också ett styrelsebeslut. Men jag tycker att detta är fabulöst roligt och som jag har sagt vid något tillfälle, varje gång vi säljer något så gör vi världen lite bättre. Och det är faktiskt ganska kul att vara med på den resan. Så att så länge det är kul så får vi väl se, säger han.