Svolders nya arvodeskrav – köp aktier eller betala tillbaka

De senaste åren har finansfamiljerna Wallenberg och Douglas maktbolag Investor respektive Latour gått i bräschen för kraftigt höjda arvoden till styrelseledamöterna i deras börsbolag, vilket EFN rapporterat. Detta för att öka attraktionskraften i förhållande till börsbolag i andra länder och riskkapitalägda bolag. 

Nu ger sig investmentbolaget Svolder in i debatten om styrelsearvoden. Inför årsstämman den 23 november föreslår Svolders valberedning en chockhöjning av arvodena med 30 procent, men det kommer med ett tydligt krav. 40 procent av arvodet, efter skatt, ska investeras i bolagets aktier, annars ska samma belopp betalas tillbaka till bolaget.

– Det är ganska vanligt att styrelseledamöter, som fattar stora beslut om aktieägarnas pengar, själva har lite pengar investerat i bolaget. Det tycker vi är märkligt, säger vd Tomas Risbecker och fortsätter:

– Det som är nytt är att vi inte bara säger att styrelseledamöterna borde köpa aktier, utan att en del av arvodet är öronmärkta för aktier. Köper du inte aktier för de här pengarna så får du betala tillbaka dem och sedan är det upp till valberedningen att fundera på om du är föremål för omval.

Tydligt krav: ”Då får du fylla på”

Med den modell Svolder nu inför får ledamöterna inom fem år ett aktieinnehav som motsvarar ett årsarvode.

– Där tycker vi att det räcker, då behöver man inte längre använda pengarna till att köpa aktier. Men är det så att aktien går ned och ligger under ett årsarvode, då får du fylla på, säger Tomas Risbecker.

I Svolders styrelse är det Pernilla Ramslöv och Johan Lundberg, ledamöter sedan 2025 respektive 2020, som behöver köpa ytterligare aktier för att nå upp till kravet om ett ägande motsvarande ett årsarvode.

Enligt Svolder-vd:n borde det vara en självklarhet för ledamöter att ha ett betydande ägande i bolagen man sitter i styrelsen för.

– Det betyder inte automatiskt att man blir en bättre styrelseledamot bara för att man äger aktier, men jag tror att det blir ett annat engagemang om man sitter i samma båt som aktieägarna. Är man med och styr ett bolag ska man också vara med och ta den ekonomiska risken. Det här är ett sätt att lösa det, säger han.

Vill se samma modell i portföljbolagen

Svolder sitter i valberedningen för åtta bolag på Stockholmsbörsen. Tomas Risbecker uppger att Svolder nu i valberedningsarbetet kommer att aktivt driva att liknande modeller införs i portföljbolagen.

– Vi hoppas att fler börsbolag ska genomföra den här idén och därför går Svolder först, säger han.

Det finns redan en debatt om att det är svårt att attrahera kompetens till styrelserna, blir det inte ännu svårare med sådana här krav?

– I Svolderfallet så höjer vi arvodena med 30 procent. Ett alternativ är ju att göra som Investor och Latour och höja arvodena rakt upp och ned, men då får ju inte bolaget tillbaka något av det. Vi tycker att vår modell har en bättre balans.