Wallenbergs recept för tillväxt: AI, energi och attityd
Sverige har tappat tempo. Det menar näringslivsprofilen Jacob Wallenberg, som pekar på några avgörande pusselbitar för att vi inte ska halka efter Kina och USA.
– Sverige måste vara mer framåtlutade, säger Jacob Wallenberg till EFN på Svenskt Näringslivs tillväxtturné.
Tillväxten har stannat av, och Sverige behöver växla upp. Det är budskapet när Svenskt Näringsliv startar sin nationella tillväxtturné i Göteborg. I spetsen står Jacob Wallenberg, organisationens ordförande och en av Sveriges mest inflytelserika företagsledare.
– I det stora hela finns saker som går åt rätt håll. Inflationen går ner, räntorna går ner, och det finns början till lite mer positiv känsla i luften, säger Jacob Wallenberg.
Men trots att konjunkturen långsamt ljusnar anser han att Sverige måste satsa betydligt mer för att hålla jämna steg med omvärlden.
– Vi behöver satsa mer på utbildning av unga människor, mer på forskning och utveckling, och se till att vi får ordning på vår infrastruktur och energiförsörjning. Det är de grundläggande förutsättningarna för företagande, säger han.
För Wallenberg handlar tillväxt inte bara om politik och investeringar, utan också om mentalitet. Han återkommer till vikten av att Sverige behåller sitt driv. Den senaste tidens resor till Kina och Indien har stärkt hans bild av att dessa länder snabbt tar täten inom teknik och innovation.
– De är väldigt framåtlutade. De arbetar hårt och de är skickliga – inte minst kineserna, som är tekniskt mycket kompetenta och duktiga designers. Men Europa och Sverige ska fortsätta driva på för ökad frihandel, så att vi ökar våra potentiella marknader, säger han.
Han pekar också ut artificiell intelligens som en av de viktigaste framtidsfrågorna:
– Resten av världen utvecklas snabbt med AI, och vi måste se till att svenska företag och myndigheter använder de hjälpmedel som erbjuds. Det är kanske den största utvecklingsfrågan i vårt land i dag, säger Jacob Wallenberg.
Även finansminister Elisabeth Svantesson (M) deltog när tillväxtturnén inleddes i Göteborg. Hon håller med om att Sverige behöver tänka långsiktigt, och för att stärka kompetensförsörjningen vill regeringen satsa både på högre utbildningar och kortare yrkesutbildningar.
– Det behövs ingenjörer, men också yrkesutbildningar på ett, två eller tre år för alla de jobb som kommer när vi bygger ut energin, försvaret och infrastrukturen, säger Elisabeth Svantesson.
Svenskt Näringslivs vd Jan-Olof Jacke menar att den viktigaste bromsklossen för tillväxten är att Sverige blivit för långsamt. Han påstår att Sverige har överreglerat sig självt och att tillståndsprövningar tar alldeles för lång tid. Dessutom är energiförsörjningen en avgörande fråga.
– Energi är fundamentet för vår tillväxt och för den gröna omställningen. Vi måste bygga ut överföringskapaciteten och underlätta för både vind, sol och planerbar kraft. Nio av tio vindkraftsprojekt får nej i dag – det måste ändras, säger Jan-Olof Jacke.
Svenskt Näringslivs chefsekonom Sven-Olov Daunfeldt sammanfattar tillväxtutmaningen i siffror.
– Svensk tillväxt har stannat av. Vi har färre växande företag och har tappat kraft. Men om vi ökar tillväxttakten från 1,8 till 2,5 procent växer BNP med 500 miljarder kronor på tio år. Det är lika mycket som hela sjukvården kostar i dag, säger Sven-Olov Daunfeldt.
