Castellums vd: ”Skalfördelar i fastigheter är en ren myt”

Castellum redovisade ett förvaltningsresultat på 1 253 miljoner kronor för tredje kvartalet, vilket var helt i linje med förväntningarna. Nettouthyrningen vände upp till plus 16 miljoner och marginalerna höll sig stabila trots en fortsatt svag marknad.

Men Pål Ahlsén blickar redan framåt. Efter knappt två månader som vd vill han öka tempot i uthyrningen, skruva ned kostnaderna och göra bolaget mer snabbfotat.

– Vi kommer från en tid då det var väldigt lätt att äga fastigheter. Räntorna sjönk, tillväxten var snabb och efterfrågan stark, men där är vi inte riktigt nu. Nu handlar det om att vända på alla stenar, bli mer kostnadseffektiva och mer entreprenöriella i vår approach, säger han.

Framåt handlar allt om att fylla de tomma ytorna. Ahlsén ser en potentiell intäktsökning på omkring en miljard kronor om Castellum lyckas hyra ut hela det vakanta beståndet.

– För oss är det bara fokus på uthyrning. Uthyrning, uthyrning, uthyrning. Det är där potentialen finns, säger han.

”Vi behöver skruva lite på kulturen”

För att lyckas krävs inte bara nya affärer utan också en förändring av kulturen, menar han. Onödig byråkrati ska bort, beslutsvägar kortas och bolaget ska bli mer handlingskraftigt.

– Vi behöver skruva lite på kulturen och bli snabbare i vår approach, säger Ahlsén.

Han ser samtidigt ett skifte i hela fastighetsbranschen, där förmågan att agera snabbt blir viktigare än storlek.

– Skalfördelar i fastigheter är en ren myt. Det blir inte billigare att städa trapphus bara för att du äger tusen i stället för hundra, säger han och fortsätter:

– Det som gäller nu är att äga rätt fastigheter i rätt lägen, där man kan se, både på fem och tio års sikt, att efterfrågan och vakansgraderna är fortsatt låga. Det är det viktiga. Om du kan spara 5 eller 10 kronor per kvadratmeter i administrationen av två fastigheter för att de ligger bredvid varandra, det är faktiskt irrelevant i det här perspektivet, utan det är det långa perspektivet i efterfrågan på de lokaler som finns i fastigheten som är det viktiga.

”Ett mer transaktionsintensivt Castellum”

Ahlsén tror inte att de goda åren med låga räntor och snabb värdeökning kommer tillbaka i full skala. I stället handlar det om att återgå till grunderna – uthyrning, kostnadskontroll och att agera mer aktivt på marknaden.

– I stället för yieldkompression är det uthyrning som gäller. Och i stället för extremt låga räntor måste vi vända på alla stenar för att bli mer kostnadseffektiva, säger han.

Samtidigt ser han fler möjligheter till affärer framöver.

– Vi ska hela tiden se till att äga rätt fastigheter i rätt lägen och ta de möjligheter som dyker upp på transaktionsmarknaden. Jag tror att vi kan komma att se ett mer transaktionsintensivt Castellum än vi varit historiskt, säger Ahlsén.

På börsen har utvecklingen varit svag. Aktien är blankad till omkring fem procent och har tappat 16 procent det senaste året – något Ahlsén menar speglar hela fastighetssektorns motvind snarare än något specifikt för Castellum.

– Det kan jag bara gissa om, men jag tror att det snarare är en sektorgrej än något annat. Många fastighetsbolag har haft det tufft på börsen de senaste åren, och det handlar nog framför allt om vikande efterfrågan och höga vakansgrader, säger han.