Dilemmat – när kriget slår mot svenska företag

Kriget i Mellanöstern har kraftigt påverkat världsmarknadspriset för aluminium och nyligen minskade världens största smältverk, Aluminium Bahrain BSC, sin produktion med 19 procent. Amerikanska Critical Metals bedömer i en analys att ett högre pris kan kvarstå under lång tid då efterfrågan från Kina dessutom förväntas växa.

Hackås Precisionsgjuteri, HPG AB, med fabrik utanför Östersund hör till de drabbade företagen och måste hantera en 20-procentig prisökning på aluminium. Situationen förvärras av att företagets avtal med aluminiumleverantörerna om inköpspris numera bara gäller under 24 timmar, mot 30 dagar före kriget. Effekten märks ytterligare då HPG:s avtal med de egna kunderna i sin tur löper under längre tid. Resultatet blir att kostnaderna för råvara ständigt går upp medan kundernas betalar ett pris som sattes innan krisen i mellanöstern var ett faktum.

”Volatila fraktpriser”

– Vi sysslar ju med förädling av aluminium i tackform och offerterna gäller dessvärre numera bara dygnsvis. Samtidigt har vi låst priserna mot kunderna för lång tid. Även de volatila fraktpriserna med i förväg ospecificerade bränsletillägg bidrar till osäkerheten, säger Henrik Boström, vd och ägare.

Bland kunderna finns försvarsindustrin via företag som Saab och BAE Systems, lyxbilstillverkaren Koenigsegg och olika medtech-bolag. Bland annat tillverkar HPG chassin till respiratorer, transmissionskåpor och insug till supersportbilar samt maskinfronter till diverse laboratorieutrustningar.

– Koenigsegg är en av våra största kunder och går som tåget och har slutsålt tre år framåt i tiden. För övrigt märks att en del företag inom medtech och fordon förhåller sig avvaktande beroende på omvärldsläge och lågkonjunktur.

Idealisk kund

Henrik Boström konstaterar att Försvarsmakten på många sätt är en idealisk kund – dilemmat är att det tar lång tid innan de politiska besluten landar i upphandlingar och så småningom tillverkning.

– Det stora problemet är att vi låser våra egna priser och inte kan ändra trots de långa ledtiderna. Först fattas beslut inför kommande budgetar och sedan avgörs vilken vapengren som är aktuell. Därefter inleds processen att välja vad som ska köpas från respektive tillverkare som i sin tur väljer underleverantör, säger Henrik Boström.

Hur ser det ut framåt, måste ni skala ner eller tror du på en stabilare utveckling?

– Vi har en stark förhoppning om att hålla oss kvar på förra årets nivå för att sedan ha en långsam men stabil tillväxt kommande år.