Embracers omsättning rasar 19 procent

Nettoomsättningen för Embracer minskade med -19 procent till 3,85 miljarder kronor. Det är bättre än analytikernas förväntningar, som låg på 3,68 miljarder kronor.

Det justerade rörelseresultatet landade på 109 miljoner kronor, högre än analytikernas förväntningar på 105 miljoner kronor.

Uppdelat efter de olika segmenten såg siffrorna ut såhär:

PC/Console Games: minskade med -13 procent till 1,85 miljarder kronor.

Mobile Games: minskade med -61 procent till 535 miljoner kronor.

Entertainment & Services ökade med 17 procent till 1,46 miljarder kronor.

”Våra resultat för det andra kvartalet låg i linje med våra måttliga förväntningar, och vår helårsprognos ligger fast. Vårt fokus ligger fortsatt på tre nyckelprioriteringar: investeringar i core-IP, operativ disciplin och riktade kostnadsinitiativ. Detta kvartal visar på framsteg, men också var fokus fortsatt behövs. Vi är fast beslutna att bygga en mer sammanhållen organisation, stärka lönsamheten och frigöra långsiktigt värde” skriver vd Phil Rogers.

Embracer förbereder sig inför avknoppningen av Coffee Stain Group, som är planerad till december.

”Avknoppningen representerar en betydande milstolpe, eftersom vi effektiviserar och skärper fokus i våra verksamheter. Med en stark kombination av starka IP:n, engagerade communitys och innovativ talang är vi mycket säkra på Coffee Stains framtid som ett fristående bolag”, skriver Rogers.

Byter namn nästa år

Det kvarvarande Embracer Group kommer att byta namn till Fellowship Entertainment, vilket sker som tidigast i samband med starten av det nya räkenskapsåret för bolaget, den 1 april 2026.

”Denna tidplan säkerställer en smidig övergång och gör det möjligt för oss att samordna vårt nya namn och varumärkesidentitet med början på ett nytt och spännande kapitel för koncernen”, skriver Rogers.

Embracer meddelar att de slutfört sitt aktieåterköpsprogram på 500 miljoner kronor, som annonserades vid årsstämman i september.

”Vi kommer att fortsätta prioritera utdelning av överskottslikviditet till aktieägarna, antingen genom utdelning eller återköp av aktier. Vi fortsätter att aktivt utvärdera möjligheter att stärka vår strategiska handlingsfrihet och maximera aktieägarvärdet. När vi fortsätter att förfina vår struktur kommer vi i sinom tid att återkomma till våra tillväxtmöjligheter och vår exakta strategi för kapitalallokering”, skriver Rogers.