Fackets kritik efter Ericssons guldregn: ”Hänger inte ihop”

Vid utgången av 2025 hade Ericsson en sprängfylld kassa på 61 miljarder kronor. I samband med fredagens rapport föreslår styrelsen med ordförande Jan Carlson att telekomjätten ska återföra 25 miljarder kronor av dessa till aktieägarna i en kombination av utdelning och återköp. Det innebär en ökning på 160 procent jämfört med i fjol, då bolaget delade ut 2,85 kronor per aktie. 

Detta sker samtidigt som bolaget nu förhandlar med facket om jättevarslet från förra veckan där 1 600 personer riskerar att få gå.

Aktiemarknaden jublar och ger Ericssonaktien ett rejält rapportlyft, men Per Norlander på Sveriges ingenjörer är kritisk till styrelsens förslag.

– Den diskussion vi saknar med bolaget är vad den här firman ska leva av om fem, tio år. De organisationer som drabbas av det här varslet har ju det tidsperspektivet. Det blir ännu värre när man nu säger att det finns gott om pengar i bolaget, men vi tar dem och ger dem direkt till ägarna, säger han och fortsätter:

– Det har man naturligtvis all rätt att göra, men det hade ju varit smartare att investera i det som vi ska tjäna pengar på i framtiden. För oss hänger det inte ihop.

Är det här något ni tar med er in i förhandlingarna som pågår?

– Ja, i den mån vi kan. Men vi måste vara pragmatiska, företaget har rätt att sluta göra saker, så är det. Vi kan bara försöka påverka så att det görs på ett klokt sätt, men där har vi inte lyckats fullt ut.

Fackets kritik mot Ericsson

Enligt Per Norlander kommer den föreslagna personalminskningen att reducera bolagets kostnader med “några miljarder”.

– Hade man tagit hälften av de pengar som man nu skiftar ut hade det räckt till en rejäl investering i att försäkra produktportföljen. Man väntar ut en marknad som är dålig och säger hellre upp folk istället för att förändra marknaden med nya produkter. Det är så väldigt defensivt, säger han. 

I en intervju med DN uppger vd Börje Ekholm att bolaget måste se till att bli mer konkurrenskraftiga på grund av konkurrensen och branschens låga tillväxt.

– Jag förstår att det blir problem av att gasa och bromsa, det kan vara svårt att förstå, säger han till tidningen.

Per Norlander ger inte mycket för metaforen “gasa och bromsa”.

– Alla som har en bil kan gå ut och prova att trycka både gasen och bromsen i botten, det slutar inte bra, säger han.

Under 2025 uppgick Ericssons kostnader för forskning och utveckling till 48,9 miljarder kronor, motsvarande 20 procent av omsättningen.