
Funkisstolen ska bli ”Big in Japan”
De gungande trädgårdsstolarna ska erövra trädgårdar ända till Asien, menar Jonas Wetterlöf, vd på Grythyttan Stålmöbler AB.
Prenumerera från 225 kr/mån – magasinet med unika analyser, intervjuer och reportage.
Runt om i Grythyttan, med sina 800 invånare, står de exklusiva trädgårdsmöblerna. I privata trädgårdar, utanför konditoriet och på det välkända gästgiveriets innergård. Till och med utanför lanthandeln Tempo står flera möbelgrupper som kunderna kan slå sig ner i.
– Vi vill ju gärna att Grythyttanmöblerna ska synas här i samhället. De företag som inte har råd att köpa in dem själva hyr vi faktiskt ut möbelgrupper till, säger Jonas Wetterlöf, vd för Grythyttan Stålmöbler AB.
A2-stolen lanserades 1930 och har sedan dess blivit en svensk designklassiker. Den är fortfarande företagets storsäljare, med i stort sett oförändrad konstruktion. Men utanför Sverige har möblerna inte gjort samma avtryck. Hela 90 procent av försäljningen sker på hemmamarknaden. Det vill de nya ägarna ändra på.
Familjen Lindqvist drev företaget i fyra generationer under sammanlagt 127 år innan det såldes 2022. De nya ägarna är designkoncernen NOD, Network of Design, med riskkapitalbolaget Altor bakom sig. Ägarbytet ska få fart på Grythyttan Stålmöblers export, med draghjälp av bland annat det klassiska svenska designmärket String, som ingår i samma koncern.
– Vi är ett litet bolag som länge velat ta steget och växa men vi har inte haft musklerna till det. Tack vare symbiosen med String har vi fått tillgång till en mycket större marknad, säger Jonas Wetterlöf.
Samtidigt har omsättningen minskat de senaste åren.
Ska bli ”Big in Japan”
Under pandemin nådde den som mest drygt 77 miljoner kronor, med ett rörelseresultat på 19 miljoner kronor. Sedan dess har försäljningen minskat. År 2025 stannade omsättningen på 55 miljoner kronor och rörelseresultatet på 7 miljoner kronor.
Nu ska de klassiska funkismöblerna, men också modernare serier, varav vissa helt i metall, locka kunder i Europa och Asien. Målet är att öka exportens andel av försäljningen till uppemot 30 procent.

Den brittiska marknaden, särskilt landsbygden, har redan visat intresse för trädgårdsmöblerna. Det har också bidragit till att förlänga Grythyttans försäljningssäsong, som tidigare brukade mattas av i augusti.
– Det här lilla fina bolaget ska växa utanför Sverige och att bygga ett nytt varumärke tar sin tid. Vi satsar också på Japan och hoppas mycket på den marknaden, säger Jonas Wetterlöf.
Men hur ska ett litet hantverksföretag i Bergslagen klara en internationell expansion?
Omkring 15 000 stolar tillverkas här varje år. Fortfarande bockas stålet manuellt i smedjan och monteringen sker för hand i verkstaden.
Men att tiden skulle ha stått stilla är inte sant. Numera kommer fjäderstålet till de sviktande stativen från Bayern. Den svenska, kvistfria furun har fått ge plats åt alltmer teak från Brasilien, som kunderna föredrar. Målningen av trädelarna görs numera av företag i Småland.
Men hur mycket av en Grythyttanmöbel måste egentligen tillverkas i Grythyttan?
– Vi säljer svenskt hantverk och svensk historia. I alla tider har man handlat med andra länder. Jag tycker att så länge vi hämtar material från en hyfsad närhet så kan man kalla det Grythyttan Stålmöbler med all den kvalitetsnivå vi representerar, säger Bo Hellberg, marknadschef för Grythyttan Stålmöbler AB.

Att möblerna är eftertraktade råder det ingen tvekan om. Men populariteten har också fått en oväntad baksida.
Runt om i Grythyttan är möblerna fastlåsta med vajrar och tunga hänglås. Vid flera organiserade stölder bara i år har Grythyttanmöbler till ett värde av omkring en halv miljon kronor per tillfälle försvunnit från restaurangaltaner.
– Det är ju på ett sätt roligt att våra möbler är så populära att de är stöldbegärliga, även om det låter konstigt att säga det. Däremot får det inte bli en oro för kunden om man ska våga köpa eller inte, säger Jonas Wetterlöf.
Inför nästa säsong vill bolaget hitta nya sätt att stöldskydda möblerna.
– Egentligen är det ju konstigt att man har stöldskydd till sin cykel men inte till en exklusiv utomhusstol trots att den kostar lika mycket som en cykel. Dna-spårning kikar vi på. Eller kanske gömma gps-sändare i möblerna, vi får se vad det blir, säger Jonas Wetterlöf.

Blir kvar i Grythyttan
Trots expansionsplanerna är det inte aktuellt att flytta tillverkningen från Grythyttan.
– Det är ett måste att vara kvar här i Grythyttan. Vi har i stort sett noll i personalomsättning i bolaget och de besitter fantastisk kompetens. Nyrekryteringen klarar vi än så länge och större lagerlokaler kan vi ordna här.

Lennart Andersson har arbetat som montör i 21 år. Omkring 10 000 stolar om året har han monterat.
– Själva monteringsarbetet har inte förändrats under min tid här. Färgerna och materialet har ändrats men inget annat, säger han.
Snart går han i pension. Då ska han tillbringa mer tid hemma. I trädgården står en grupp Grythyttanmöbler.
– Har du monterat dem själv?
– Såklart att jag har.

Följ taggar



