TOPPNYHETER:

Husqvarnas vd i tunga raset: "Vill inte skylla på vädret"

Än en gång faller Husqvarna-aktien tungt på rapportdagen, den här gången efter en historisk förlust.
– Jag vill inte sitta här och skylla på vädret, säger vd Glen Instone till EFN.
Samtidigt avfärdar han att trädgårdsutrustarens omställning skulle gå lättare utanför börsen.
Glenn Instone, vd Husqvarna Group
Glen Instone, vd för Husqvarna. Foto: Pressbild

Ökenvandringen intensifieras för Husqvarnas redan pressade aktieägare. Aktien faller tungt efter att bolaget redovisat en historisk förlust för ett tredje kvartal, som dessutom var betydligt större än analytikerna hade väntat sig.

Husqvarnas vd Glen Instone skriver i rapporten att bolaget gör goda strategiska framsteg, att kostnadsbesparingsprogrammet fortlöper enligt plan och att produkterna tas emot väl av kunderna.

Enligt EFN:s analytiker Jonathan Axelsson är det en välkänd visa. Han argumenterar nu för att det är dags att plocka bolaget ut från börsen.

Hör Husqvarna hemma på börsen, eller vore det lättare att vända bolaget i en privat miljö?

– Vi hör absolut hemma på börsen, men i slutändan måste vi skapa förtroende för att vi gör rätt saker. Jag är personligen fast övertygad om att vi gör det och att det kommer att ge resultat, men vi behöver bevisa oss över tid, säger Glen Instone.

Ni gör en historisk förlust. Är marknaden historiskt svag eller har ni även misslyckats med att navigera marknaden?

– Jag upplever att vi har haft en oerhört kraftig motvind på marknaden det här kvartalet. Konsumentförtroendet är lågt i Europa och det är fortfarande lågt i USA, även om vi ser en viss återhämtning. Och det har förstärkts ytterligare av väderförhållandena vi har haft i Europa under tredje kvartalet. Efterfrågan på gräsklippning har påverkats kraftigt negativt i år på grund av den varma sommaren, säger Glen Instone och fortsätter:

– Men jag vill inte sitta här och skylla på vädret. Vi har haft sådana här väderförhållanden tidigare och kommer att få det igen. Därför måste vi fortsätta att se till att Husqvarnakoncernen blir ännu mer motståndskraftigt mot sådana förändringar över tid.

Husqvarna miljardsparar

Genom åren har Husqvarna lanserat flera sparprogram. Bara sedan 2022 har bolaget sjösatt fyra sparpaket. Hittills i år har Husqvarna minskat kostnaderna med 935 miljoner kronor. Ambitionen med det senaste sparprogramet är att minska kostnaderna med 4 miljarder kronor till 2030 varav 3 miljarder till 2028.

Trots återkommande sparprogram står vi här med en historisk förlust. Varför ska investerarna tro att ytterligare besparingar ska leda till en bättre prestation? 

– Det är sant att Husqvarna har genomfört många besparingsprogram under väldigt många år, men det här är dubbelt så stort som något vi har gjort tidigare. Jag hoppas att investerarna inser omfattningen av det vi gör och även att takten är hög, säger Glen Instone och fortsätter:

– Vi visar att vi kan sänka kostnaderna, besparingarna kommer att ge en positiv nettoeffekt i år och en ännu större effekt nästa år.

Husqvarna beskriver ett utmanande kvartal för de viktiga robotgräsklipparna på grund av väder och ökad konkurrens. En ökar kinesisk konkurrens har varit ett omtalat ämne i aktiemarknaden de senaste åren.

Billigare produkter ska locka kunder

Koncernen genomför en översyn av Gardenas robotverksamhet och varumärket Husqvarna ska nu bredda närvaron i detaljhandeln och utveckla produkter för lägre prissegment.

Glen Instone hävdar att vädret haft den största negativa påverkan under kvartalet men medger att konkurrensen påverkat.

– Efter nio månader har vi haft en stabil utveckling, medan marknaden har växt, så vi har förlorat marknadsandelar, men det är framför allt inom de lägre prissegmenten och inom detaljhandeln. Så vi behöver reagera på det, vi behöver bli mer närvarande där kunderna handlar, säger Glen Instone och fortsätter:

– Husqvarnavarumärkets lägsta prispunkter ligger runt 1 000 euros i dag och vi behöver komma ned en bit från det. Det handlar inte om att vi ska ned till 500 euro, men vi vill se till att vi är konkurrenskraftiga och vi vill synas på fler platser.

Är robotar för konsumenter verkligen ett slag ni kan vinna?

– Vi vinner redan i dag, vi är marknadsledande och vill behålla den positionen. Det finns många, många år av volymtillväxt och marknadsutveckling framför oss inom robotgräsklippare för konsumenter.

Finns det fler produktkategorier där ni märker av en ökad konkurrens från Kina?

– Vi såg redan för fem, tio år sedan en ökad konkurrens på handhållna produkter där de kan använda sitt know how kring batterier, så det är inget nytt för oss.

Ni pratar mycket om kostnadsbesparingar och strategiska översyner. Har ni några offensiva åtgärder för att vända bolaget eller är det så att säga defensivt läge som gäller?

– Absolut inte. Vår satsning på professionella robotgräsklippare för golfbranschen är ett offensivt drag. Vi finns på 2 000 banor och det finns omkring 38 000 banor där ute, så det finns en stor potential. Att öka vår eftermarknadsaffär är ett annat exempel. Det finns flera tillväxtmotorer i koncernen.

De senaste åren har Husqvarna flera gånger fallit tungt på rapporterna. Vid bokslutsrapporten i januari föll aktien 8 procent. Kvartalet innan dess föll aktien 7 procent.

Husqvarnas största ägare är Investor och Lundbergs.

Finansiella instrument i artikeln

Hämta EFN:s app för iOS och Android - gratis: nyheter, analyser, börs, video, podd
Nästa Artikel