Insiderns lösning på Novo Nordisks problem: ”Ett stort tabu”
Hård konkurrens, prispress, kapacitetsproblem och stigande osäkerhet kring långsiktig efterfrågan har fått Novo Nordisk-aktien att rasa 75 procent sedan juni 2024.
Nu lanserar Novo-insidern Tune Hein en kontroversiell idé: dela upp bolaget i tre delar.
– Det är ett tabu i Novo Nordisk, säger han i podcasten Børsen Investor.
Han är ledarskapsexpert och föreläsare – men framför allt tidigare Novo Nordisk-anställd och författare till boken ”Inside Wegovy”.
Och han tror sig ha lösningen på den danske läkemedelsjättens problem – trots att det, enligt honom, är ett stort tabu.
– Nu är jag utanför, så nu kan jag nämna det, men jag tycker personligen att det är lite knepigt att driva tre mycket olika läkemedelsbolag i ett, säger han.
Han pekar på att det i dagsläget finns tre tydliga verksamheter inom Novo Nordisk.
– Det är kardiovaskulära sjukdomar och diabetes med patienten i centrum. Sedan finns den nya, jättestora läkemedelsverksamheten, där det handlar mer om konsumentpatienter som värdemässigt och marknadsföringsmässigt måste hanteras på ett annat sätt, och så har man ett styvbarn som är något helt tredje; sällsynta sjukdomar, där man bara har några tusen patienter.
Olika behov – samma struktur
Det skapar utmaningar – inte minst organisatoriskt.
– Marknadsföringsmässigt och i organisationens processer är det skillnad på om du ska producera för 3 000 eller 30 miljoner människor. Men det har man valt att köra i samma organisation, och det tycker jag, som organisationskonsult, är knepigt, säger Hein.
För honom landar det i ett konkret förslag.
– Som privatinvesterare ser jag gärna en uppdelning, säger Tune Hein.
Följ taggar
