Martin Blomgren: Det enda som är märkligt med Kinneviks vd-byte

Med en portfölj som aktiemarknaden inte vill ta i har Kinneviks inriktning, och därmed vd Georgi Ganev också, levt på lånad tid. Det enda märkliga med vd-bytet är att det tog så lång tid.

Cristina Stenbeck och Georgi Ganev.
På torsdagskvällen meddelade Kinnevik att vd:n Georgi Ganev kommer lämna bolaget inom tolv månader. Foto: TT Nyhetsbyrån
Testa EFN Finansmagasinet för 29 kr per månad i tre månader – veckomagasin med unika analyser, intervjuer och reportage.

Det enda innehavet jag förstår är kassan, brukar jag tänka när jag tittar på Kinneviks portfölj. Nu är begränsad begåvning mer mitt eget problem än Kinneviks förstås, men i just det här fallet är jag uppenbarligen i gott sällskap för maken till misstroendeförklaring på börsen får man leta efter.

Aktien har havererat de senaste fem åren och substansrabatten på över 40 procent är i särklass bland de stora investmentbolagen i Stockholm. Att aktiemarknaden kräver en rabatt på 40 procent för att ta i Kinneviks tillgångar är i sig anmärkningsvärt, men det blir ännu mer iögonfallande när man tar hänsyn till den stora kassan.

I samband med senaste rapporten uppgick den till 8,6 miljarder kronor, vilket gör den till det enskilt största innehavet och motsvarar nästan en fjärdedel av hela substansvärdet på knappt 38 miljarder. Tur det kanske, för hur rabatten hade sett ut ifall aktieägarna satt helt nedsmetade med onoterade och olönsamma bolag i händelse av en utdragen teknikfrossa där nyemissionerna står som spön i backen vågar man knappt tänka på.

Kinneviks tio största innehav

Värde, Mkr

Ägarandel %

Spring Health

5306

15

TravelPerk

4368

13

Pleo

2026

14

Mews

1741

8

Betterment

1724

12

Cityblock

1719

9

Enveda

1429

13

Aira

1314

18

Stegra

1280

3

Transcarent

845

3

Källa: Kinneviks Q3-rapport

Kassakorna har lämnat ladan

Att Kinnevik inte passar på att köpa tillbaka egna aktier i det här skedet har min kollega Peter Hedlund ifrågasatt i en kommentar nyligen, och så här i efterhand kan man också fråga sig varför Kinnevik frångick framgångsreceptet att ha en stor stabil kassako i portföljen som balanserade de mer vågade satsningarna. Den roll som Korsnäs fyllde en gång i tiden, och fram till i fjol Tele2.

Nu har man en kassa, men ingen ko. Och därför börjar det bli hög tid att antingen visa att många av de satsningar man gjort på onoterade tillväxtbolag inom hälsovård och mjukvara blir framgångsrika via börsnoteringar eller vinster på sista raden, alternativt börja skruva på hela modellen för att återvinna förtroende och med det börsvärde.

Kinnevik har återuppfunnit sig själv många gånger genom åren och det är dags att göra det igen. Att det skulle ske förändringar efter att storägaren Cristina Stenbeck återvände som ordförande i våras var egentligen ingen överraskning. Det är snarare dröjsmålet på ett halvår som överraskar.

Följ taggar

Finansiella instrument i artikeln

Hämta EFN:s app för iOS och Android - gratis: nyheter, analyser, börs, video, podd

Nytt nummer ute varje vecka

Testa EFN Finansmagasinet för 29 kr per månad i tre månader!

Ett helt magasin varje vecka fullspäckat med unika aktiecase, intervjuer med näringslivets mest spännande människor, reportage från platser som styr marknaden, livsstil och vetenskap.

Skaffa din prenumeration idag!

Nästa Artikel
;