NCC:s vd om pengapåsen: ”Måste skjuta björnen helt och hållet”

– Vi har ett bra resultat. Det drivs mycket av Industry men entreprenadverksamheten håller uppe lönsamheten på grund av bättre marginaler. Jag vill påstå att vi har en väldigt bra orderingång för fjärde kvartalet på raken, och vi har ett väldigt bra kassaflöde, säger Tomas Carlsson i EFN:s sändning.

När handeln inleddes steg NCC-aktien med nära 4 procent.

Affärsområdet Industry uppnådde återigen ett rekordresultat i kvartalet där det starka resultatet förklaras av hög produktivitet och förbättrad produktmix. NCC har sedan tidigare tecknat avtal om att avyttra Industry för ett företagsvärde på 8,2 miljarder kronor.

 Är det rätt att sälja Industry?

– Ja, det tycker jag. Vi hade räknat med att det ska finnas en förbättringspotential i Industry även efter att vi kommit fram till avtalet. Vi har fått en prislapp som motsvarar en väl fungerande verksamhet, säger Tomas Carlsson. 

Inget svar om Industry-miljarderna

Frågan ”vad ska NCC göra med pengarna?” får vi dock inget svar på.

– Det är alla väldigt nyfikna på. Jag har kontinuerligt sagt att vi måste skjuta björnen helt och hållet och se till att vi har pengarna på kontot innan vi bestämmer det. Det är en kontinuerlig diskussion och det finns många aspekter att ta hänsyn till – så jag får göra alla besvikna och säga 'det återkommer vi till'.

I rapporten skriver Tomas Carlsson NCC:s fokus framåt är att växa och utveckla bygg- och anläggningsverksamheten, både organiskt och genom selektiva förvärv.

Hur skulle ett drömförvärv se ut?

– Det är många stjärnor som måste vara uppradade för att det ska bli ett bra förvärv. Dels ska det vara kompletterande till vår verksamhet, troligtvis någonstans utanför Sverige. Sen måste det vara en verksamhetsmässigt relativt bra passning. Det jag har lärt mig genom åren är att det måste vara en kulturell passning så att man får organisationen att jobba ihop. Det här är medarbetarintensiva verksamheter där man ska se till att man gillar att jobba på samma ställe.