Tronskifte i Fastpartner – sonens viktigaste uppgift

Fråga honom hur han ska fira, för vi har knappt märkt något, säger en medarbetare på Fastpartner med ett skratt när EFN Finansmagasinet kommer till bolagets huvudkontor på Sturegatan i Stockholm dagen efter att styrelsen utsett Christopher Johansson till ny vd.

Sven-Olof Johansson har efter nära 30 år som vd för Fastpartner blivit ett av de mest välkända namnen i en profiltät svensk fastighetssektor. Huruvida Christopher blir kvar på posten lika länge som sin far återstår att se.

– Det låter jag vara osagt. Jag kan bara konstatera att jag tycker det är väldigt kul att jobba med fastigheter och att jobba med Fastpartner och alla kollegor.

I frispråkiga intervjuer eller långa vd-ord har Sven-Olof Johansson inte sällan dragit sig för att ge sin syn på vart räntan ska ta vägen, eller för att rikta en känga mot Riksbanken om deras syn avviker från hans egen.

– Du får väl vänta och se på första vd-ordet. Men lite större försiktighet gissar jag är en smart strategi så här i början, svarar Christopher Johansson på frågan om han kommer fortsätta på faderns inslagna väg.

En stökig start

Christopher Johansson må inte vara ett lika välkänt namn i fastighetssektorn, men han är ingen duvunge, och inne på sitt fjortonde år på Fastpartner. Han började sin karriär som konsult, efter att ha doktorerat i datalogi vid KTH med inriktning mot AI.

– Jag har alltid gillat datorer och att hålla på och mecka. Jag gillar naturvetenskap, säger han.

Konsultjobbet följdes upp av en tid på Första AP-fonden som han fick lämna när de under finanskrisen tvingades minska antalet anställda. Han minns tillbaka på en ryckig period i inledningen av karriären.

– Då blev jag av med jobbet där och hamnade på Swedbank ett litet tag innan jag slutligen hamnade på Danske Bank Markets och deras räntesida. Sedan 2012 började jag jobba operativt på Fastpartner.

Var det alltid självklart att det skulle bli Fastpartner?

– Jag tycker att det är väldigt kul att jobba med fastigheter. Man får träffa hyresgäster och sätta sig in i förutsättningarna för deras verksamhet. Det är också kul att det är någonting som är väldigt fysiskt. Att sedan få förmånen att kunna jobba på ett familjeföretag är väldigt kul.

Tomrummet efter Nasdaq

Någon genomgripande kursändring är det dock inte tal om – målet är snarare att bygga vidare på den inslagna vägen. Och Sven-Olof Johansson försvinner inte helt.

– Han är kvar som arbetande styrelseordförande så hans kunskap lämnar inte kontoret, utan det här är en väldigt naturlig succession där jag kommer fortsätta fokusera på våra hyresgäster och på våra tomma lokaler medan han kommer fortsätta jobba med finansieringsfrågor.

Efter att börsoperatören Nasdaq lämnat sina lokaler på Tullvaktsvägen i Frihamnen i Stockholm har Sven-Olof Johansson pekat ut det som en huvuduppgift för Fastpartner att under 2026 fylla den vakansen. Christopher Johansson är dock fåordig kring projektet.

– Tyvärr kan jag inte säga så mycket mer just nu, men vi har en väldigt bra plan och så fort vi är redo att kommunicera den så lovar jag att återkomma.

Vändning i luften?

Efter flera motiga år utgör vakanserna fortfarande en betydande utmaning för branschen. Spekulationer om att hemarbete skulle döda kontoren har följts av geopolitisk oro och en kännbar räntekris. För Fastpartner och många sektorkollegor tar sig detta uttryck i betydande substansrabatter. Fastpartner handlas i skrivande stund runt 41,60 kronor, vilket är långt under det senast rapporterade substansvärdet på 98,70 kronor.

– Varje gång det händer mycket stora saker blir det alltid naturligt att skjuta på beslut, och även om företag är sugna på att expandera så avvaktar de. Men nu på senare tid ser vi att många är på gång, men jag tror ingen hade räknat med den här oljeprischocken som kriget i Mellanöstern har medfört.

Fastighetsbolagen har ännu inte fått den vändning på börsen som många förutspått även om det på finansieringssidan i dag ser betydligt bättre ut.

– På finansieringssidan har det vänt sedan länge och vi har lägre spreadar än någonsin. Sen beror det på vilket segment av fastigheter du är inne i. Serverhallar har en fantastisk tillväxt. Samhällsfastigheter fungerar bra igen och tar du kontoren inne i stan, så ser vi en fantastisk efterfrågan. Vi har fyra fastigheter inne i stan och jag skulle inte vara förvånad om alla var fullt uthyrda innan årets slut.

”En press att se till att göra alla aktieägare nöjda”

Han flaggar dock för att kriget i Mellanöstern skulle kunna sätta käppar i hjulet för en återhämtning på hyresmarknaden. Han spår samtidigt några fortsatt tuffa år för kontor en bit utanför stan.

– Det finns inget andrapris utan hyresgästen väljer det de tycker är bäst, och nummer två har man ingen glädje av att vara, säger han.

Vad tror du kommer att krävas för att det ska vända på aktiesidan?

– Tittar man på vår egen aktie nu så får man strax över 10 procent i förvaltningsresultatet per aktie, och det är väldigt bra. Men det tyder på att man inte tror på att det kommer att vara lika bra i morgon.

Tror ni det då?

– Ja, absolut. Vi ser en stark efterfrågan i många segment.

Känner du någon press över att förvalta pappas arv?

– Man vill ju alltid göra saker så bra som man bara kan, så det finns absolut en press att se till att göra alla aktieägare nöjda. Men jag ser fram emot att förhoppningsvis göra dem nöjda.