Husqvarnas vd: Har fångat de lågt hängande frukterna
Husqvarnas aktie rusar efter att bolagets historiska sparprogram satt ett överraskande stort avtryck under kvartalet.
– Vi rör nålen, men vi är långt ifrån klara, säger vd Glen Instone.
Samtidigt överväger nu bolaget om man ska lämna den del av robotgräsklipparsegmentet som pressas av kinesisk konkurrens.

Återigen rör sig Husqvarnas aktie rejält på rapportdagen. Men efter att ha rasat vid de senaste två rapporterna är det i positiv riktning den här gången.
Detta efter att bolagets rörelseresultat kommit in en fjärdedel över förväntningarna och bolaget levererade en organisk tillväxt på 2 procent under det första kvartalet.
– Det är ett stabilt kvartal. Vi har en lång resa framför oss och jobbet är långt ifrån klart, men det känns bra att ha ett stabilt kvartal bakom oss, säger vd Glen Instone till EFN.
Samtliga regioner uppvisade tillväxt under kvartalet.
Vad säger det här kvartalet om konsumenten?
– Det är för tidigt att säga. Det här är ett införsäljningskvartal, utförsäljningen sker främst under det andra kvartalet.
Oväntat stora besparingar
Det justerade rörelseresultatet förbättrades under kvartalet med 157 miljoner kronor till drygt 1,7 miljarder jämfört med motsvarande period i fjol. Kostnadsbesparingar ger positivt bidrag på 245 Mkr medan tullkostnader och valuta hämmar med 115 Mkr. Analyshuset Pareto skriver i en kommentar att besparingarna var överraskande höga.
– Terry (den avgående finansdirektören Terry Burke, EFN:s anm) sa under investerarkonferensen att ibland kan man fånga de lågt hängande frukterna omedelbart och det ser vi här, speciellt inom inköp. Men vi fortsätter att jobba, pipeline ser bra ut och vi upprepar 800 Mkr i besparingar för helåret, säger Glen Instone.
Det var i samband med kapitalmarknadsdagen i december i fjol som Husqvarna lanserade ett historiskt kostnadsbesparingsprogram på 4 miljarder kronor till 2030.
– Vi är på rätt väg. Det är ett stort program som är nödvändigt för vår konkurrenskraft. Det jag inte vill ha är ett program som pågår länge så vi ska försöka få igenom så mycket som möjligt tidigt under den perioden, säger Glen Instone.
Vid kapitalmarknadsdagen sa du att ni behöver förändra kulturen i bolaget. Hur långt har du kommit?
– Vi rör nålen, men vi är långt ifrån klara. Vi behöver fortsätta öka känslan av brådska i bolaget. Våra konkurrenter är supersnabba och vi måste komma snabbare till marknaden.

Hård kinesisk konkurrens pressar Gardena
Ett område där konkurrensen har ökat de senaste åren är inom robotgräsklippare. Medan robotgräsklippare med varumärket Husqvarna växer tvåsiffrigt under kvartalet, både inom det professionella segmentet och konsumentledet, faller tillväxten för Gardenas robotgräsklippare tvåsiffrigt. Det är framför allt inom det lägre prissegment, där Husqvarna representeras av Gardena, som bolaget möter hård kinesisk konkurrens.
– Vi visste att det skulle blir en tuff säsong givet konkurrenstrycket inom detaljhandelskanalen och det är det vi nu ser. Men det är en mixad bild, vi har lanserat en del nya trådlösa produkter som har tagits emot väl medan trådbunden teknologi är svårt, säger Glen Instone.
Enligt Glen Instone utvärderar Husqvarna den affärsenhet inom Gardena som innehåller bland annat robotgräsklippare och handhållna produkter.
– Vi tittar på portföljen och vilka delar som behöver åtgärdas och robotgräsklippare är definitivt en av dem, det är något vi arbetar intensivt med just nu, säger han.
Kan det bli så att ni lämnar det produktområdet?
– Låt oss se. Det är lite för tidigt att säga, men vi arbetar igenom flera scenarier för att se hur det ska spela ut. Anledningen till att skapa affärsenheter var att fokusera på rätt områden. Vi framhäver de dåliga och fixar dem eller lämnar dem.
Husqvarnas mäktigaste ägare är Investor följt av Industrivärden.
Följ taggar
Finansiella instrument i artikeln



