Stenas resultat faller – fartygsaffärer lyfter vinsten
Resultatet för Göteborgsbaserade Stena backar – men miljardvinster från fartygsförsäljningar mildrar nedgången. Under 2025 sjönk vinsten före skatt från 3,0 till 2,1 miljarder kronor, samtidigt som flera av koncernens verksamheter pressades av ett svagare marknadsläge. Vice koncernchef Annika Hult säger till EFN att 2025 var ett utmanande år.
Under 2025 omsatte Stena AB 51,9 miljarder kronor, vilket kan jämföras med 55,7 miljarder kronor under 2024. Resultatnedgången kommer trots att koncernen sålde flera fartyg, vilket bidrog positivt med omkring 1,6 miljarder kronor till vinsten.
– 2025 var ett utmanande år i en turbulent omvärld, med geopolitisk osäkerhet och svagare marknader. Mot den bakgrunden levererar vi ett stabilt resultat, stärker vår likviditet och står finansiellt starka, säger Annika Hult till EFN.
En del av affärsmodellen
Fartygsförsäljningar är en återkommande del av Stenas affärsmodell och används för att frigöra kapital och anpassa flottan efter marknadsläget. Men rensat för fartygsförsäljningarna framstår Stenas utveckling som svagare. Lägre efterfrågan på resor slog mot färjeverksamheten Stena Line, där både passagerarvolymer och gods kopplat till detaljhandeln minskade. Samtidigt pressades offshoreverksamheten Stena Drilling av ett fortsatt svagt investeringsklimat inom oljesektorn.
– Just nu är det Drilling som påverkas mest av marknadssvängningar och kontraktstiming. Samtidigt är styrkan i Stena helheten. Vi verkar i flera olika marknader och delar av cykeln, vilket ger stabilitet över tid, säger Annika Hult.
Tankerverksamheten Stena Bulk gynnades av en stark marknad under andra halvåret, delvis driven av geopolitik och förändrade handelsflöden. Även fastighetsverksamheten fortsatte att leverera stabila kassaflöden och bidrog till att balansera koncernens resultat.
”Strategisk tillgång”
Vid årets slut uppgick likviditeten till omkring 20 miljarder kronor, och koncernen har betydande övervärden i sina tillgångar, inte minst inom fastigheter. Enligt Annika Hult ger pengarna en strategisk tillgång som ger bolaget stabilitet och handlingsfrihet att agera när rätt möjligheter uppstår. Däremot vill hon inte kommentera enskilda investeringsmöjligheter.
Inför 2026 pekar Stena på fortsatt osäkerhet kopplad till bland annat geopolitik och energimarknader, men också på styrkan i att verksamheten är spridd över flera olika marknader.
– Det kanske viktigaste att ta med sig från 2025 är att vår modell fungerar i praktiken. Vi är inte beroende av ett enskilt marknadsläge eller en enskild verksamhet, utan bygger värde över tid genom disciplin, diversifiering och långsiktighet. Vi har startat 2026 med stark likviditet, en robust balansräkning och en diversifierad portfölj, säger Annika Hult.
Utöver Stena AB ingår även Stena Metall och Stena Sessan i Stenasfären. Tillsammans omsatte de tre bolagen 88,6 miljarder kronor under 2025, jämfört med 94,3 miljarder kronor året innan.
